长沙市中小企业技术创新“破零倍增”精益革新系列活动

        

产品介绍：

    三期实训营：为鼓励小巨人企业加快建立现代企业制度，运用当代先进科学的管理方法和手段，提升小巨人企业的管理水平及生产效率，激发发展活力，促进企业健康快速地发展，在长沙市工信局指导下，长沙市中小企业服务中心分别于9月、10月、11月成功举办了3期长沙“小巨人企业”精益管理实训营，每期历时3天2晚，以解决企业当前精益管理的实际问题为导向，邀请众多经验丰富的精益管理专家与设备管理大咖联合开展教学，理论与实践教学充分结合，取得了显著成效，从不同维度帮助实现了长沙小巨人企业精益管理能力和效果全面升级，通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，助力小巨人企业不断提升了管理水平、生产效益和市场竞争力，实现了企业自身价值的最大化。三期实训营累计服务153家小巨人企业，280多名学员。

    一对一进场辅导：为了将实训营落地开花，建立精益管理示范标杆，在实训营结束后，紧锣密鼓的开展了2020长沙“小巨人”企业精益管理实训营公益系列服务活动，均获到了受益企业的高度评价，为企业后续持续改进奠定了基础。活动包括：精益成本革新公益项目、精益管理与设备管理培训、“三天一层楼”样板区建设、咨询服务一对一诊断、精益成本管理培训等一条龙服务。历时二个月，由长沙市中小企业服务中心理事长左军亲自带队，集合华谋企业增值研究院院长、黑带大师熊远平先生等华谋老师团队6人，进入红太阳光电、普惠环保、天和钻具、长重机器、精城特种陶瓷、金码测控、新视电子等7家企业实地跟厂指导，针对企业精益管理难题进行不同类型的培训实践公益项目，进一步帮助企业降本增效、提升管理精细化，进一步助力小巨人企业培育工作，推动中小企业高质量发展。

        

服务产品示范性或创新性说明：     

    1、紧扣热点、联系实际、纵深服务，紧扣省市促进企业技术创新“破零倍增”主题，根据企业研发生产中高度关注的成本、效率等问题，选择精益管理这一细分方向，为提升企业管理水平、生产效益和市场竞争力提供针对性服务。

    2、点面结合、细分需求、突出实效，本次活动既有覆盖面广的实训营也有深入到户的一对一服务，三期实训营分精益思维、精益品质、精益成本，胃药精益这一主题满足不同企业、不同阶段、不同岗位的学习需求，特别是活动后期配套的一对一服务，实施效果远超预期，企业反馈评价极高。

    3、设置兼具趣味性、游戏性、知识性的学习PK规则，以游戏化的方式督促学员开展理性学习竞争，以活跃班级学习氛围为目标，为全体学员营造一个适合于成人学习的良好学习氛围。