企业创新增效行动

        

产品介绍：    

    创新方法是推动创新发展的重要因素。企业是创新的主体，科技人员是创新的主力军。推动创新要素向企业汇聚，赋能企业科协建设、助力企业创新发展、服务企业科技工作者成长成才，是新时代企业科协工作的重中之重。探索创新方法培育模式，举办创新增效竞赛，培育了一支创新工程师队伍，产生了一系列创新成果，解决了企业面临的一批行业技术难题，实现了企业经济效益的快速提升。

        

服务产品示范性或创新性说明：    

    一是开展企业需求挖掘与征集。运用创新方法指导生产一线的科技人员挖掘与征集技术难题，通过企业科协组织专家评审后报企业领导审批，遴选出一批还未解决且具有实际经济效益的课题，由学员自主组建项目团队，并将课题纳入学习培训目标。    

    二是普及创新方法理论知识。组织学习创新科学的基本理论和创新方法的主要内涵，弥补学员自学理论的不足，培育学员创新思维和创新意识，逐步实现学员对理论知识的融会贯通。    

    三是深入解析应用知识。在理论学习的基础上，讲授运用创新方法分析、求解问题的工具和流程，解读创新方法应用的技巧和经验，分享应用的实际案例。    

    四是带题实践辅导。在讲授创新方法理论和应用技巧的基础上，组织学员对自带课题进行强化演练，提高学员的实际应用能力，进一步强化和巩固创新方法理论知识。    

    五是实战攻关与演练。重点讲授创新方法系统性思维和技巧以及精益生产、六西格玛质量管理、IE工业工程等管理创新方法。重点讲解多方法融合应用的经验和技巧，提升学员实战攻关能力和水平。    

    六是项目提升咨询。梳理学员应用过程中遇到的共性问题，讲解改进策略和提升建议。针对学员解决技术难题过程中碰到的瓶颈问题，组织学员进行项目演练，老师进行现场点评和辅导，形成示范和赶超氛围。 

    七是大赛营造氛围。培训结束后，组织举办企业内部创新创效大赛。各个团队同台竞技，展示技术创新成效，专家现场点评，在提升学员创新成效的基础上加快创新成果转化应用。